3 运营组织3.1.一般规定3 1、1,地铁运营组织设计应根据城市轨道交通线网规划、预测客流量和乘客出行需求，形成系统的运营概念 明确运营需求 确定系统的运营规模，运营模式和运营管理方式。3,1。2,地铁线路的客流预测、应以城市轨道交通线网为基础。结合各条线路的建设时序和沿线城市发展状况，预测初期，近期和远期的客流数据、并应进行客流变化风险分析,3，1、3。地铁运营规模应在提高运输效率和服务水平。降低建设成本和运营成本的原则下.根据预测客流数据和线路服务需求综合分析确定.3，1.4.地铁运营模式应明确列车运行.调度指挥。运营辅助系统，维修保障系统和人员组织等内容的管理模式 并应明确在各种运营状态下的管理方式、各子系统之间以及系统与人员组织之间的相互关系.3。1，5 地铁运营状态应包含正常运营状态,非正常运营状态和紧急运营状态 系统的运营必须在能够保证所有使用该系统的人员和乘客，以及系统设施安全的情况下实施，3。1，6。配线的设置应在满足线路运营。管理和安全要求的前提下，结合工程条件综合确定、